今年以來(lái)，化工商貿(mào)公司始終把物流園貨場(chǎng)環(huán)境整治當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，多措并舉、群策群力，在物流園貨場(chǎng)“凈起來(lái)、整起來(lái)、綠起來(lái)、美起來(lái)"上下功夫，“提顏值”、添“氣質(zhì)”、升“品質(zhì)”，描繪一幅現(xiàn)代化工物流基地的新圖景，全面增強(qiáng)干部職工的獲得感、幸福感和歸屬感。

廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。化工商貿(mào)公司按照“宣傳在前、全面動(dòng)員"的思路，通過(guò)班組建設(shè)、定制擺放、文明整治、綠化分片等方式，著力提高職工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)與環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，由黨員和班組長(zhǎng)牽頭，率先垂范，通過(guò)把環(huán)境整治工作做到前面、把整治成效亮在眼前，引導(dǎo)全公司積極參與物流園貨場(chǎng)環(huán)境整治工作，營(yíng)造黨員帶頭、群眾參與、人人爭(zhēng)先的良好氛圍。

 強(qiáng)化部署，落實(shí)責(zé)任。化工商貿(mào)公司抓緊靠實(shí)主體責(zé)任，列出整治清單，嚴(yán)格落實(shí)到每一位干部職工身上，全力推動(dòng)物流園貨場(chǎng)環(huán)境整治工作持續(xù)推進(jìn)。截止目前，組織干部職工開(kāi)展除草活動(dòng)10余次，參加人數(shù)占職工總數(shù)90％以上，開(kāi)展貨場(chǎng)衛(wèi)生大清理9次。同時(shí)，充分發(fā)揮物流園貨場(chǎng)班組每月標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核機(jī)制的激勵(lì)作用，讓“小激勵(lì)”激發(fā)出生產(chǎn)環(huán)境整治的“大能量”。

聚焦重點(diǎn)，齊抓共管。物流園貨場(chǎng)采取重點(diǎn)區(qū)域天天搞、固定區(qū)域周周搞的方式，聚焦消防設(shè)施區(qū)、中控室、交接班室、外操間等重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)“臟亂差”衛(wèi)生死角進(jìn)行集中攻堅(jiān)。對(duì)各個(gè)罐區(qū)、道路進(jìn)行清理，對(duì)路肩、汽車衡等刷漆美化，出動(dòng)機(jī)械人力及時(shí)修整廠區(qū)坑洞，清理殘余建筑垃圾、草叢石塊、各類雜草等，確保不留死角、全面清除。同時(shí)，要求全員參與，人人有責(zé)，形成上下齊心協(xié)力，畫(huà)好廠區(qū)環(huán)境整治“同心圓”的格局。

在黨的二十大勝利召開(kāi)之際，化工商貿(mào)公司將繼續(xù)保持斗志、抖擻精神，大力弘揚(yáng)石化集團(tuán)“敢想、敢干、敢闖、敢為”的精神，擼起袖子、甩開(kāi)膀子、邁開(kāi)步子，實(shí)干、苦干、巧干，確保實(shí)現(xiàn)“打造一流的現(xiàn)代化化學(xué)品儲(chǔ)存貿(mào)易基地”的奮斗目標(biāo)，推動(dòng)化工園區(qū)原材料儲(chǔ)存，化工中間體貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展，不斷邁上新臺(tái)階。