該公司負責人侯永安帶頭授課，他從管理制度解讀、工作流程梳理、業務風險點等方面結合業務實際情況，進行了深入講解。針對客戶準入、合同審批簽訂、資金收付、貨物流轉及結算等全方位進行了培訓，并就實際業務操作中存在的問題和在業務合規后如何提高效率等方面組織開展了討論。

同時，培訓中對化工商貿公司新的一年開展貿易業務提出了兩方面要求，一是全面控制業務潛在風險，提高意識，要將業務中可能存在的風險全面篩查，本著“寧可不做業務，也不能發生風險事項”的基本原則，確保資金及物流的安全。二是要求全員學習外貿及內貿的相關知識，提高自身的業務能力，積極開拓思維，鼓勵員工集思廣益為公司的發展做出貢獻。